所谓整合,已逐渐从高筑的理想走向落地的执行。而在这种大环境的影响与推动下,空调行业的整合步伐越来越快,整合动作与效果也越来越明显。一个整合正在到来,在已经无处不在。 空调整合资源是做强的必由之路 因整合资源是做强中国家具业的必由之路,所以家具展会也按捺不住。东莞名家具展与上海家具展已于今年3月达成强强联合的战略合作伙伴关系,双方将在各自的广告、宣传媒体、官方网络平台以及新闻发布会上,加入对方展览会的宣传内容,并在展览会现场大面积地以展览馆广告、会刊广告和展览指引等方式宣传,对方的展会。在展会期间,空调在内的各行家居企业展出的、谈论的都是整体家居,即使暂时还未启动整体家居的企业,也正在整合、完善产品线,下一步计划是建立整体家居独立店。整体家居正席卷而来,这是整合的结果,更是新一轮整合的开始。 空调市场的整合现象可见 根据目前空调市场的整合现象可见,空调企业整合面临着向内整合及向外整合两条道。 向内整合:即根据企业内部现有的或正在开发的资源进行整合。例如产品链整合、生产资源整合等,现大部分空调企业正处在这一整合阶段。向外整合:目前这一整合情况多样且复杂,但都遵循一个基本原则:双方的资源能够互补,合作能够实现互利。但这些互利合作的平衡一旦消失,整合合作也随之消失,所以向外整合一般是短期的,且具有阶段性,很多商业与商业的合作亦是如此。 空调行业的整合是市场竞争的必然趋势,其主要目标是提升空调企业的综合实力。所以,空调企业必须要根据自身企业的发展状况,权衡利弊后选择整合方式。
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